Strategi dan tujuan
Apakah pimpinan punya target bisnis yang jelas untuk AI, dan siapa yang bertanggung jawab?
- Target bisnis dan KPI
- Sponsor dari manajemen
- Anggaran dan prioritas
Audit Kesiapan AI dari Pakai.ai adalah penilaian gratis yang mengukur kesiapan perusahaan memakai AI di 5 dimensi (strategi, proses, data, tools, dan SDM), lalu menghasilkan skor kesiapan, prioritas 3–5 proses, dan roadmap AI 3–6 bulan dalam sekitar satu minggu.
Dipimpin Andi Syahrul, S.T. (Instruktur KKNI Level 4 BNSP, Anthropic Academy). PT Sinar Alum Sarana dan PT WIKA Tirta Jaya Jatiluhur memulai program AI mereka dari audit ini.
Diperbarui 25 September 2026 · kuota 10 audit per bulan
Audit kesiapan AI (AI readiness assessment) adalah penilaian terstruktur atas kesiapan perusahaan memakai AI: apakah strategi, proses kerja, data, tools, dan karyawannya sudah siap. Hasilnya menunjukkan proses mana yang paling layak dimulai dan apakah perusahaan perlu pelatihan, otomasi, atau keduanya.
Audit kesiapan AI dilakukan sebelum atau di awal adopsi untuk menentukan di mana AI paling layak dipakai. AI audit menilai sistem AI yang sudah berjalan, misalnya risiko, bias, akurasi, dan kepatuhan. Halaman ini membahas audit kesiapan AI.
Setiap dimensi diberi skor 1–10, dan untuk dimensi SDM skornya dirinci per departemen. Skor terendah biasanya menentukan langkah pertama.
Apakah pimpinan punya target bisnis yang jelas untuk AI, dan siapa yang bertanggung jawab?
Proses mana yang berulang, memakan waktu, dan cukup terstruktur untuk dibantu AI?
Apakah data yang dibutuhkan mudah diakses, cukup rapi, dan aman untuk diproses?
Tools apa yang sudah dipakai, dan bisakah AI terhubung dengannya?
Seberapa siap dan mau karyawan memakai AI di pekerjaan mereka?
AI belum dipahami merata dan belum ada prioritas.
Langkah: AI awareness untuk pimpinan dan pelatihan AI for Productivity untuk karyawan.Ada kebutuhan dan dukungan, tetapi belum teruji.
Langkah: Pilot di satu divisi atau 3–5 proses prioritas: pelatihan, otomasi, atau keduanya.Fondasi data, tools, dan tim sudah kuat.
Langkah: Perluasan lintas divisi, otomasi proses yang lebih besar, SOP, dan evaluasi rutin.Geser nilai 1–10 untuk lima dimensi dalam framework kesiapan AI Pakai.ai. Hasilnya adalah perkiraan awal. Skor lengkap per departemen didapat lewat Audit Kesiapan AI gratis.
Laporan 10–15 halaman yang bisa langsung dijalankan, bukan sekadar presentasi.
Skor untuk 5 dimensi dan per departemen, termasuk literasi AI, infrastruktur IT, serta akses dan kualitas data.
Peringkat 15–20 proses berdasarkan potensi penghematan waktu, kelayakan otomasi, dan tingkat usaha.
Proses yang paling layak dimulai, dengan rekomendasi pelatihan atau otomasi untuk masing-masing.
Tahap 1 pelatihan AI, tahap 2 otomasi, tahap 3 adopsi dan optimasi, lengkap dengan milestone.
Rincian biaya pelatihan, otomasi, dan pendampingan, serta estimasi jam kerja yang bisa dihemat per minggu.
Hambatan teknis, SDM, data, dan anggaran, beserta cara mengatasinya sebelum implementasi.
Contoh ilustrasi, bukan data klien.
Contoh ilustrasi, bukan data klien.
Hubungi kami via WhatsApp dengan nama perusahaan, jumlah karyawan, dan tantangan utama. Kami menjadwalkan sesi dalam 1×24 jam kerja.
Video call atau tatap muka dengan pimpinan dan pemilik proses: pekerjaan yang paling memakan waktu, tools, data, dan target.
Kami menilai 5 dimensi, menyusun matriks prioritas, dan merancang roadmap 3–6 bulan beserta estimasi biaya.
Laporan audit 10–15 halaman dan sesi penjelasan 30 menit. Anda bebas melanjutkan bersama kami atau menjalankannya sendiri.
Anda bebas memilih. Laporan dan roadmap menjadi milik Anda.
Jika dimensi SDM terendah: program 1–2 hari per divisi, mulai Rp 6,5 juta per batch.
Lihat program →Jika proses dan data sudah siap: 1–3 proses mulai Rp 5 juta, selesai dalam 6–8 minggu.
Lihat otomasi →Pelatihan, otomasi, dan pendampingan adopsi dalam satu roadmap.
Lihat layanan konsultan AI →
PT Astra Honda Motor
Pakai.ai melatih 10 anggota tim IT PT Astra Honda Motor (AHM) Sunter selama 2 hari penuh pada 27–28 Agustus 2026 untuk menguasai Claude Projects, Artifacts, Skills, dan C...
Grup otomotif nasional
Pada Mei 2026, 23 anggota Divisi Finance sebuah grup otomotif nasional mengikuti pelatihan AI Analytical Thinking & Problem Solving bersama Pakai.ai. Fokusnya prompt engi...
Instruktur KKNI Level 4 bersertifikat BNSP dan pemegang sertifikasi Anthropic Academy, dengan 50+ proyek integrasi AI. Menyusun kebutuhan pelatihan (TNA) per jabatan dengan metode ADDIE dan mengukur hasil dengan model Kirkpatrick.
Lihat profil lengkap dan kredensial →Audit kesiapan AI adalah penilaian seberapa siap perusahaan memakai AI, dilihat dari 5 dimensi: strategi dan tujuan, proses kerja, data, tools dan infrastruktur IT, serta SDM dan budaya. Hasilnya menentukan proses mana yang paling layak dimulai dan apakah perusahaan perlu pelatihan, otomasi, atau keduanya.
Ya. Audit gratis dan tanpa kewajiban melanjutkan. Laporan dan roadmap menjadi milik Anda dan boleh dijalankan sendiri atau bersama penyedia lain.
Skor kesiapan AI 1–10 per dimensi dan per departemen, matriks prioritas 15–20 proses, 3–5 quick wins, roadmap AI 3–6 bulan, estimasi biaya dan waktu, serta daftar risiko dan mitigasinya, dalam laporan 10–15 halaman.
Sekitar satu minggu: penjadwalan di hari pertama, sesi pemetaan 1–2 jam di hari ke-3 atau ke-4, analisis di hari ke-5 dan ke-6, lalu laporan dan sesi penjelasan di hari ke-7.
Audit kesiapan AI dilakukan sebelum atau di awal adopsi untuk menentukan di mana AI paling layak dipakai. AI audit menilai sistem AI yang sudah berjalan, misalnya risiko, bias, akurasi, dan kepatuhan. Pakai.ai berfokus pada audit kesiapan AI.
AI readiness assessment adalah istilah bahasa Inggris untuk audit kesiapan AI: penilaian terstruktur atas kesiapan strategi, proses, data, teknologi, dan SDM sebelum perusahaan berinvestasi pada AI.
Idealnya satu pengambil keputusan (direktur, GM, atau kepala divisi) dan 1–3 pemilik proses yang paling sibuk, misalnya dari HR, finance, sales, atau operasional. Tim IT sebaiknya ikut jika ada rencana otomasi.
Cukup daftar pekerjaan yang paling memakan waktu, tools yang dipakai tim, dan target bisnis tahun ini. Anda tidak perlu membagikan data sensitif untuk audit.
Audit paling bermanfaat untuk perusahaan dengan 50–500 karyawan yang ingin mulai atau memperluas pemakaian AI. Perusahaan yang lebih besar bisa memulai dari satu divisi.
Skor 1,0–3,9 berarti tahap awareness, sehingga langkah pertama adalah pemahaman dan pelatihan dasar. Skor 4,0–6,4 berarti siap pilot project di satu divisi atau 3–5 proses. Skor 6,5–10 berarti siap scaling lintas divisi.
Anda bebas memilih: menjalankan roadmap sendiri, mengambil pelatihan AI untuk karyawan, mengotomasi proses prioritas, atau menggabungkannya. Kami akan mengirim penawaran hanya jika Anda memintanya.
Bisa. Sesi pemetaan bisa lewat video call untuk perusahaan di kota mana pun, atau tatap muka di Jabodetabek. Kantor kami berada di Menara 165, Jl. TB Simatupang, Jakarta Selatan.
Kami membatasi 10 audit per bulan agar setiap laporan disusun dengan teliti. Jadwal mengikuti urutan permintaan.
Audit dipimpin Andi Syahrul, S.T., Founder & Lead Trainer Pakai.ai, Instruktur KKNI Level 4 bersertifikat BNSP dan pemegang sertifikasi Anthropic Academy, dengan pengalaman 50+ proyek integrasi AI.
Urutan yang dianjurkan adalah awareness → assessment → pilot project → scaling → institutionalization. Audit kesiapan AI adalah tahap assessment yang menentukan pilot project mana yang paling layak dijalankan lebih dulu.
Ada. PT Sinar Alum Sarana memulai dari Audit Kesiapan AI lalu melanjutkan ke pelatihan pengambilan keputusan berbasis data untuk GM hingga direktur. PT WIKA Tirta Jaya Jatiluhur melanjutkan ke pelatihan fondasi AI untuk alur kerja operasional.
Dalam sekitar satu minggu Anda menerima skor kesiapan, prioritas proses, dan roadmap AI 3–6 bulan, tanpa kewajiban melanjutkan.
Jadwalkan via WhatsApp