Studi kasus · Grup usaha: perdagangan instrumen, energi, dan holding
Claude AI for Productivity untuk SAS Group
Pada 19-20 Oktober 2026, 15 peserta dari tiga perusahaan SAS Group, termasuk jajaran direksi, mengikuti pelatihan AI and Claude for Productivity. Setiap peserta membawa pekerjaan nyata dan pulang dengan Skill Claude pribadi. Rata-rata skor tes naik dari 62,3 menjadi 86,7.
Oleh Andi Syahrul, S.T. · 19-20 Oktober 2026
Ringkasan program
- Klien
- SAS Group: PT SAS International, PT Sarana Instrument, PT Petrindo Semesta
- Peserta
- 15 orang, 5 dari tiap perusahaan, dari staf sampai direksi
- Format
- In-house, 2 hari, dengan meja kerja per fungsi
- Program
- AI and Claude for Productivity
- Fasilitator
- Tim trainer Pakai.ai, dipimpin Andi Syahrul, S.T.
Audit dan TNA: apa yang ditemukan?
TNA diisi 15 dari 15 peserta dan dianalisis pada 14 Oktober 2026. Masalah utamanya bukan niat, melainkan cara dan kesiapan teknis.
- 9 dari 15 belum pernah atau baru membuka Claude, dan 7 belum punya akun.
- 12 dari 15, termasuk 5 dari 6 direktur, belum mengetahui aturan AI perusahaan, dan 9 khawatir data bocor.
- 5 peserta belum menyebut acuan saat mengecek hasil AI, padahal mengaku biasa mengecek ke sumber asli.
- Pekerjaan berbasis Excel dan laporan keuangan mencakup 8 dari 15 rencana Work Lab.
Kurikulum: bagaimana TNA diterjemahkan?
Rekomendasi TNA dipisah menjadi hal yang perlu dilatih dan hal yang perlu diputuskan organisasi.
- Sebelum kelas: uji login akun per orang dan pedoman data sementara dari direksi.
- Di kelas: latihan prompting dengan kerangka instruksi yang jelas, latihan verifikasi dengan daftar periksa, dan latihan memilah data (boleh, disamarkan, tidak boleh).
- Work Lab per meja: Keuangan, Data dan Laporan, Dokumen, serta Proses, Proyek, dan IT.
- Paket per peserta: kartu instruksi, panduan fitur Claude, dua Skill wajib, dan satu Skill pribadi yang disusun dari use case masing-masing, misalnya review laporan keuangan bulanan, verifikasi pembayaran, ringkasan direksi, dan runbook IT.
Pelaksanaan: pekerjaan nyata apa yang diselesaikan?
Setiap peserta mengerjakan pekerjaan dari mejanya sendiri. Contoh hasil yang tercatat trainer:
- Dashboard account receivable dan analisis order booking per brand, pelanggan, dan sales.
- Pemeriksa early warning system di Excel dan rekap hutang vendor lengkap dengan dashboard.
- Dashboard kegiatan General Affairs dan dashboard monitoring BBM.
- Aplikasi Customer Visit Report dan dashboard Opportunity Management.
Hasil: apa yang berubah?
Rata-rata skor tes 15 peserta naik dari 62,3 menjadi 86,7. Empat belas peserta skornya naik, satu tetap, dan 12 dari 15 meraih skor 80 ke atas di tes akhir.
Di formulir evaluasi, 15 peserta memberi skor rekomendasi rata-rata 7,9/10, dan 12 dari 15 puas atau sangat puas. Semua responden memperkirakan bisa menghemat minimal 1 jam per minggu.
Setelah pelatihan
Peserta melanjutkan project akhir dengan kriteria berhasil. Harapan yang menyangkut sistem atau tim dibawa ke konsultasi H+30, karena di luar cakupan pelatihan dua hari.
Contoh hasil project peserta
Apa kata peserta
“Dulu saya mengerjakan Analisa Laporan Keuangan dalam dua jam, sekarang hanya dalam 10 menit”Vania Erinna, Direktur Finance & Administrasi, PT Petrindo Semesta
“Dulu saya butuh 3 Jam untuk membuat Dashboard, sekarang bisa selesai dalam 30 Menit”Halomoan Simanjuntak, BOD, PT Petrindo Semesta
“Dulu saya buat laporan catatan perbaikan asset secara manual, sekarang dengan menggunakan claude AI saya buat aplikasi secara otomatis”Yudistiro, IT Officer, PT Sarana Instrument
“Dulu saya selalu khawatir akan keamanan data jika menggunakan AI, sekarang lebih tenang setelah memahami tingkat risiko dan cara meminimalkannya”Peserta, PT SAS International
“Dulu saya membutuhkan waktu 2-3 jam sehari untuk memeriksa draft anggaran, sekarang saya cukup memerlukan waktu 10 menit sehari”Peserta, PT Sarana Instrument
Kutipan disalin utuh dari formulir evaluasi peserta dan ditampilkan sesuai izin masing-masing peserta. Waktu yang dihemat adalah perkiraan peserta.
Video testimoni peserta
Dokumentasi kelas
Ingin hasil serupa untuk tim Anda?
Setiap program Pakai.ai dimulai dari Audit Kesiapan AI gratis untuk memetakan kebutuhan per jabatan, lalu kurikulum disusun dari pekerjaan nyata tim Anda.
Studi kasus lain: AI-Powered Executive Decision Making untuk PT Sinar Alum Sarana · Claude AI Mastery Batch 3 untuk Divisi IT PT Astra Honda Motor · AI Agent dan Automation untuk Manajemen PT Amstel Indonesia · AI Training untuk PT WIKA Tirta Jaya Jatiluhur · Claude AI Mastery Batch 2 untuk Divisi IT PT Astra Honda Motor · Claude AI Mastery untuk Tim IT PT Astra Honda Motor